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    必然会出现“场所移动”和"提前期"这两种物理现象。其中“提前期”(LeadTime，ThoughPutTime)在当今产销紧密联系，物流一体化、网络化的过程中，已经成为一种重要的经营资源。“场所移动”和“提前期”分别表达了订货至交货的场所和订货至交货的时间内涵，突出了JIT的思想。二、物流管理的特点物流管理作为供应链管理的重耍组成部分，其重点在于有效地控制和优化设施地点、库存和交通运输三个物流因素，将静态的设施地点、库存和动态的交通运输转化成具有增值能力的物流系统。1.企业物流管理的战略目标企业物流管理的战略目标，可以归纳为以下三个方面:(1)缩短物流管道缩短物流管道意味着寻找减少周转时间和存货的办法。存货包括中间存货和终存货两类。中间存货是指原材料、零部件、在制品、制成品的存货，作用是当供应链出现需求波动时，用作缓冲剂。这些存货增加了总供应链的长度，而零库存的原则则是要求顾客与供应商之间的紧密配合，以减少对存货的依赖。缩短物流管道的关键是要缩短“备货时间差”，尽量使物流备货时间与订单周期一致，即减少物流备货时间与延长订单周期。减少物流备货时间通常通过物流网络的合理设计、供应链的紧密整合来实现。苏州专线物流哪家好。江门专线物流便宜

    本文称之为“形式概念”。而在充分参考上述概念基础上结合我们的认识，本文将物流概念表述为：在物流理念统驭下，依托于物的流动过程建立起来并为物的流动过程服务的产业系统。这里强调从特征上把握物流概念，故称为“特征概念”。2物流的特征分析提出特征概念的目的是为了洞察物流概念的内涵，把握物流的特征。我们认为，物流的特征概念突出强调了物流的系统特征、产业特征、服务特征和理念特征。但需要指出的是，物流概念中提出的四个基本特征是在“二战”以后物流业发展逐步形成的，此前的物流业务并不具有这样的特征。这是论述特征概念的时代背景。系统特征*从活动的形式上看，物流与人类社会具有相同的历史。当人们按照自己的目的运送物品、装卸物品、储存物品时，就属于物流活动。这类活动在经济社会形成之前就存在，例如在日本物流博物馆汇编的资料中就将物流的历史追溯到12000年**]。显然，这不属于进入二十世纪后才逐步被人们关注的物流范畴。人们提出物流的概念并不断深化研究物流发展相关的方方面面，是始于物流系统化的产生。所谓系统化，就是根据事物之间的内在联系，将至少两个原来分立的因素加以统筹策划的过程。尽管目前学术界对“物流”一词的出现。无锡专线物流网苏州专线物流企业哪家强。

    质量更有保证，同时价格更会令用户满意。目前全国能实现自动化立体仓库的只有一百多家，但是更多的企业需要相应的个性化物流服务，要求量小且调度灵活的物流操作，半人工作业的物流模式即解决多人就业，也有存在发展的必然。其实，很多层面上中国现有的技术也是可以解决的，比如自动分拣系统，只要把现有的信息处理结合自动化处理设备就可以实现，而自动化处理设备靠的是单片机控制和检测技术，这些目前国内已经具备，只要两者结合就能完全实现自动化分拣系统，则能满足物流业对分拣处理的迫切需要。应鼓励和允许高等院校按照市场需求开办和设置现代物流专业及课程，为现代物流培养高级管理人才和专业人才；鼓励和引导企业、行业组织及民办教育机构参与现代物流人才的培训和教育工作；借鉴国际经验，由行业社团组织来执行现代物流chan业从业人员执业资格制度，逐步建立我国物流行业从业人员职业教育、培训和从业资格认证制度及相应的认证体系。我国劳动与社会保障部已批准国家职业资格物流师培训标准，应该以这个体系为主大力推行物流人才的在职教育。分拣及配货是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要文持性工作。

    一般的做法是利用第三方物流企业的专业能力，合理地规划企业的物流配送网络，减少、取消企业供应链中不合理的物流中心，建立统一的物流转运中心和配送中心，从而实现统一满载、资源共享。延长订单周期从表面上看是让顾客等待。其实不然，供应商可以借助物流管理系统更早地获得顾客订单需求来避免顾客等待。利用先进的物流管理信息系统，顾客可以更快更准确地通知供应商，甚全供应商也可以利用物流管理软件了解顾客的需求计划，相应地凋整生产计划，这样做有利于供应商提高需求预测的准确性，降低库存，缩短“备货时间差”。(2)增加管道透明物流管道透明度的增加，使供应链网络中的物流信息变得更加开放，使各个节点随时都可以获得有关存货地点和存货数量的信息。透明的物流管道，改变了传统物流信息不准确的状况，消除了供应链网络中的瓶颈和过多库存问题。不良的管道透明度总是与不良的供应链控制相对应的，为达到完美的供应链控制，掌握管道的实时信息是十分必需的。(3)物流作业系统化在传统的物流模式中，物流只是作为企业的一般性功能活动，分散在不同的职能部门中，而物流信息也就零散地分布在供应链的不同职能部门内。专线物流哪家性价比高。

    物流员考试基础知识：物流信息信息对物流表现的重要性，在历史上并没有得到过充分的重视。这种疏忽起因于缺乏适当的技术来产生所需要的信息。管理部门也不太赏识和深刻理解迅速和准确的信息交流是如何改善物流表现的。历史上的这些缺陷现在都已被排除了。目前的技术能够处理绝大多数所需信...2014-09-262014物流员考试基础知识：装卸搬运合理化装卸搬运合理化是指以尽可能少的人力和物力消耗，高质量、高效率地完成仓库的装卸搬运任务，保证供应任务的完成。装卸搬运合理化，是针对装卸不合理而言。合理与不合理是相对的，由于各方面客观条件的限制，不可能达到***合理。装卸搬运合理化的标志1、装卸...物流员考试基础知识：如何降低物流成本一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。江苏专线物流公司实力排名。苏州专线物流电话

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    物流的发展物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持.低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源.优化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，.后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。江门专线物流便宜

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